媒体融合被提及好些年了，然而真正寻觅到赖以生存之途径且达成突破的实例并不多见。凤凰网是由电视台新媒体部演化而来的平台，其探寻思路以及生存之道，为行业予以了一个值得深入考究的样本。
凤凰网的生存根基
从凤凰卫视分离出新媒体业务而产生的凤凰网，初期时，它的生存并非依靠简单流量变现或者广告搬运，而是凭借母品牌权威性和全球华语受众基础，在重大新闻事件及深度内容方面构建起差别优势，基于优质内容基因的开端，让它躲开了众多门户网站早期同质化竞争的困境，寻得了相对坚实的立足之处。
和那些单纯是互联网出身的平台有所不一样，凤凰网从刚诞生开始就附带了传统媒体的内容高标准以及公信力追求，这致使它在吸引高端用户以及品牌广告主的时候拥有先天的信任优势，它生存问题的解决，本质上是一回成功的品牌价值迁移以及媒介形态适应性改造。
融合的关键在于营销革新
不是仅仅把内容搬到网络上就算传统媒体和新媒体融合了，更深层次的融合表现在商业模式的革新里面，凤凰网找来资深营销人徐进来参与相关工作，目的是要解决复杂的媒介营销课题，这表明融合已经从内容方面，进入到价值达成的关键攻坚战时期。
集团期望于品牌的全方位媒体营销方面获取进展 这督促平台不但得供应优良内容抵达用户 还得供应整合的营销解决办法 这类办法要求贯通各个媒介的特性障碍 使品牌讯息以更自然且更高效的形式融进用户的信息境遇。
原生营销的核心逻辑
跳出传统硬广告框架的原生营销，它并非追求的是生硬曝光以及直接叫卖，反之致力于对诸如品牌诉求、还有社会趋势、同时包含，嗯，媒体特质以及消费者兴趣几方面进行有机缝合且缺一不可，它所着力创建达成一种用户不会给予反感心理、甚至还处在愿意欣然接纳状态呈现出来的价值内容，这就是原生营销核心所在成分当中具有的特质性质了实在不一般 。
这种营销手段给媒体平台带来了更高的要求，平台得深入领会客户品牌的核心要点，与此同时精确掌握自身用户群的特点以及当下的社会情感心态，最终所产生的并非广告，而是一件融合媒体属性与商业价值的“内容产物”。
布局数字生活产业链
媒体未来竞争，为生态系统竞争，凤凰新媒体试着排列规划数字生活产业链，目的是越过单纯的内容提供商或者广告平台的角色，这也许关联环绕运用者实际生活的各种服务接触点，构筑成一个更广大包容的消费场景 。
在此种场景当中，优良的内容变成了连接用户跟服务的纽带 ，举例来说，一篇有关健康生活的深度报道，能够自然地导向相关的健康管理服务或者产品 ，这样的布局意在延长用户停留的时间，深化用户之间的关系，进而创造出多元化的收入可能性 。
好内容与商业化的矛盾
具有高质量的内容能够构建起公信力，然而公信力本身并不直接就等同于商业收入，特别是在付费阅读习惯没有广泛普及的中国市场，这样的矛盾显得格外突出，传统媒体花费巨大成本去生产的内容，常常难以获取与之对等的经济回报。
2013年的一项针对企业首席营销官展开的调查表明，超过四分之三的受访者觉得具备良好品质的内容是达成成功营销的关键所在。这揭示出了问题的另外一面内容，经由与商业需求进行创造性的结合才能够实现价值的转化，而并非仅仅停留在吸引流量的阶段。
传统媒体的转型出路
当下的传媒生态，已不再是那单纯的单向传播时代存在的情形状况，“即便酒香浓厚深远，也会惧怕处在幽深的巷子难以声名远扬”，这种情况是确确实实存在的。就算是好似《舌尖上的中国》这般堪称顶级的内容作品，其同样也是要求得借助互联网以及移动互联网这样的渠道得以施展放大，才能够摇身一变成为现象级的出众作品。基于这样子的情况，所以，构建起多元化局面态势的自有运行渠道以及平台，这已成为传统媒体实现转型转变的必须修习课程。
对于地方媒体或者自媒体，要是其可动用的资源有限，那么独立去搭建全渠道会碰到诸多困难，在这种情况下，去寻觅跟大平台开展合作或者引入资本投入，就成了切实可行的选择，通过合作能把自身在技术、流量以及用户规模方面存在的不足给弥补起来，并且资本不但能够提供资金，而且常常还可能带来市场化的运作经验以及更为广阔的产业资源 。
人才流动与思维转型
传统媒体历经数十年的积攒，最为难得且珍贵的财富乃是养育了数量众多的、对于内容品质持有深刻领会观点的专业人才，现而今新媒体相关项目纷纷自传统媒体处挖掘人员，恰恰是瞅准了这份针对“好内容”展现出的敏感以及专一执着之情 。
不过，人才流动仅仅是开端。传统媒体人务必要达成思维转变，绝不能只是沉溺于制造自己认同的内容。他们得深入领会新媒体环境下的用户逻辑、传播节奏以及产品思维，把内容能力匯入全新的生产流程，才能够切实地释放出价值，促使融合朝纵深方向发展。
对于你而言，于这样一种状况下，乃是那个“内容为王”仍旧具备效力，还是那个“渠道与运营称王”已然占据了决定性地位呢？盼你可在评论区间分享你自身脑海当中的诸多观瞻，如果感觉到了这篇文本能够给你带来启发，同样恳请你来做点个赞许的这般的行为呀。
