花费上千元配一副眼镜，实则成本或许仅有几十块，这个历经多年的暴利行业，终于被互联网撕开了一道口子 ，通过 手机下单，随后眼镜被送到家，其价格只是实体店的三分之一 ，那时你还会去眼镜店扮演花费冤枉钱，因不了解情况而就多付费不明真相吃亏那种不精明人的这么一个冤大头角色么这个举动过程模式行为做法或处事举动样式状态或情况形态这种情况吗？
眼镜加价30倍是常态
近日，记者对必要商城 CEO 毕胜进行采访时，他指向记者刚从潘家园眼镜城所配的、价格为 230 元的眼镜表示，这副眼镜的镜片成本大概在 20 元左右，其镜框更是只有一两块钱。据他估算，潘家园的眼镜店基本是加价 10 倍，何况普通商场里的眼镜店加价 30 倍都属于正常水平。
毕胜指向自身所佩戴的纯钛镜框眼镜来举例，这般在市面售卖达7000多元的材质，其成本价仅仅不过两三百元，而他们于商城之上仅出售400多元。此行业便是如此，一副眼镜从出厂直至消费者手中，价格翻涨了十几倍甚至于几十倍，这已全然不是秘密了。
传统眼镜店的暴利推手
记者于商场随机进行采访，受访对象是十位戴着眼镜的消费者，叶女士表示，每次配镜之时，均会产生一种被人牵着鼻子走的感受，经店员一番推销而下，最终总会超越原本的预算。除去价格高昂以外，验光不准确、推单情形严重、消费项目富有弹性，这些都成为了许多人在配镜过程当中的共同痛点。
一位从事眼镜行业的人士，向记者透露了相关情况，眼镜定价大体上遵循三乘三法则，以一块出厂价为20元的镜片来说，到了批发商手中变为60元，再到眼镜店就成了180元，出现了至少9倍的价差，如果经销商层级更多，那么这个倍数还会被放大，再加上房租昂贵、设备昂贵，且每天只能卖出两三副眼镜，店家只好将成本转嫁给消费者。
互联网创业者挥刀砍向高价
必要商城运用的是 C2M 模式，在客户下单之后，会直接由身为全球最大眼镜制造商的依视路进行生产，此举会将所有中间环节省略掉。有记者登录了必要商城 APP，能看到上传自拍照便可以模拟试镜，输入度数即可下单，其价格仅是传统店的三分之一。
走O2O路线的LOHO眼镜生活，是成立四年的品牌，它获得了来自红杉资本和KTB投资的2000万美元融资。店长介绍，线下体验店与线上价格保持一致，有399元起的标准化套餐，和传统店千元以上价格相比，优势显著。LOHO CEO黄心仲表示，当下超过一半的客流源自线上。
库存压力催生畸形定价体系
毕胜告知记者，传统眼镜店最大的花费实际上在于库存所带来的压力，虽说看上去有着极高的毛利，可实际上净利润并不丰厚，为了获取利润，店家只能秉持着能卖出一副便算一副的想法，将价格定得十分高昂，静候消费者上钩。
在开展走访工作期间，多家眼镜店纷纷透露，每日所配眼镜仅仅只有两三副，此情况下生意实则并不是轻易就能够做好的。这般呈现出低销量同时具备高单价特质的经营模式，催生了一种呈现出畸形状态的产业生态：具体表现为价格越是高昂，购置的人数就会越少，如果购买的人数一旦越少，那么价格便不得不始终维持在较高的价位水平处，最终支付费用完成交易的依旧是广大消费者。
眼镜正成为快时尚消费品
呈现出的行业数据表明，国人普遍存在一副眼镜通常采用两三年使用时长的情况，然而实际上最佳的更换周期实则是17个月。在诸如韩国这样的国家，眼镜它所具有使用寿命仅有4个月左右这般的状况，并且已经被人们当作时尚饰品来进行对待。LOHO把自身比作眼镜业当中的ZARA，做处于奢侈品以及廉价品之间的中间者。
当下的年轻人群体，对于眼镜的需求，已不局限于仅仅一副。在业内相关人士看来，当价格有所降低之后，以往购买一副眼镜所需花费的金钱，如今能够用来购置多副眼镜，如此一来，眼镜便能够发挥出除矫正视力之外的时尚功能，进而成为如同衣服、鞋包那般的必备配饰。互联网领域的眼镜新玩家，纷纷涌入市场，上门验光以及家中试戴五选一等模式，不断涌现，层出不穷。
五年后传统眼镜店会消失吗
他毕胜居然说出惊人之语，觉得在五年之内多数传统的眼镜店都会走向消亡。在他以及一些进行创业的人眼光中，互联网正把眼镜这一传统行业的业态理念还有消费习惯给改变着。然而也存在成功者少之又少、遇见光明即死掉的案例数量众多的情况。
于业内人士眼中，在促使顾客消费体验得以提升之际，令平台以及商家皆能获取利益，这才算是成功的商业模式了。其它行业是这般情况，眼镜行业亦是如此。通过手机进行下单，而后眼镜送达到家，你会去尝试这种全新的配镜方式吗？欢迎在评论区域分享你自身的配镜经历，点赞并转发以便让更多的人目睹这个行业的真实情形啊。
